品牌策划的规则是什么？通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择，是在与外部市场对应的内部市场（心理市场）上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和心理描述，即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程，而是通过科学手段把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。上海展览公司欧马腾作为品牌策划专家，为您讲解企业品牌策划的三大法则。所有做品牌策划的企业都需要学习和借鉴，才能做好品牌策划。
企业规则一：确定业务目标。
树立良好的战略目标，有利于不迷路，减少时间和精力的浪费。企业的经营目标必须明确以下几个问题：一是确定目标市场。企业服务什么样的客户？在哪里？市场有多大？客户的需求是什么？这是制定计划的基本信息。二是确定企业活动策划的效果。吉哈文化提醒，这里的效果不仅包括公司的盈利指标，还包括一些其他公司所追求的目标，比如企业声誉、企业声誉等。
企业规则 二：规划方法和设计的多样性。
在战略上明确了目标之后，要通过多种手段从战略上实现战略目标。有很多方法可以实施企业规划计划。常用的方法有： 1、 有自己创业的经验。在长期的活动中，每个企业都积累了一定的市场经验，这是企业的无形财富。借鉴以往活动的成功经验，分析当前环境，产生新的规划方案。 2、向竞争对手学习。这家公司的竞争对手尤其是行业内的顶级公司，他们掌握了大量的市场信息，开展的活动值得企业研究。吉哈文化认为，通过仔细分析竞争对手的策略，不仅可以发现竞争对手的弱点，还可以利用他们的经验来取长补短，弥补自己的不足。 3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等方面采取了新措施，使效果更好。
企业规则三：评估企业规划方案。
规划方案设计完成后，要及时分析可行性和实际效果，根据效果调整方法和策略。各种活动方案的评价是优化的基础。评价一个活动计划的优劣，一般从以下几个方面进行比较： 1、方案的预期收益，即比较各种方案的效益指标，如利润指标包括销售利润率和总利润。市场开发目标包括市场份额、开发目标市场的层次和范围等； 2、方案的预算成本，即比较每个方案的投入成本的大小，包括固定投资和当期成本。
3、方案的可行性，即对比方案的可操作性。有些计划未来会有更好的结果，但无法实现。或者计划实施存在重大障碍，不能列为优先计划。知名品牌策划专家吉哈文化认为，通过企业目标的确定、营销方案的确定、营销方案的评估，企业才能在品牌策划上少走弯路，完成一个优秀的企业品牌策划、计划。
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