上海展会搭建公司组织架构是怎么样的？

上海展会搭建公司组织架构是怎么样的？今天小编就来带大家了解一下一家正规的上海展会搭建公司组织架构。

1、组织与人事管理职能

组织职能展览公司的机构是相对稳定的，但不是不变的。展览公司须根据 所要完成的任务设置或调整正式的或临时的机构， 赋予其权力、 责任， 规定上下级关系，并调整人力资源，使其发挥组织机构的作用。 展览设计公司的组织职能还表现在充分动员一切展览资源与能 力，推动与促进展览计划的实施。这种职能实际上是展览设计公司执 行力、行动力的重要表现。展览设计公司正是通过这种组织活动，运 用各种资源解决前行道路上的问题，推进展览计划的实施，并创造展 览举办的条件，以稳步达到自己的目的。

人事管理职能。展览公司的人事管理职能主要包括建立公 司内部的人事管理制度，对展览设计公司职工的招聘、录用、培训与 考核等。

2、战略管理职能

战略管理主要着眼于未来，着眼于长远。如其发展目标的 确定，就是基于全局发展的长远目标。目标的确定并非主观臆想，而 是在分析社会经济发展趋势以及主客观条件的基础上确立的。

战略管理是整体性的管理。战略的目标、主要措施必须体 现在人、财、物等各个方面。仅有企业发展的经济目标，没有财务目 标、人才目标，没有具体的措施和策略，企业的经济目标是无法实现。

以上就是上海展会搭建公司组织架构，总的来说就是两大块，一块是干实事层面，一块是领导决策层面。