上海展会搭建公司的组织架构可能因公司规模和经营模式的不同而有所差异。以下是一种常见的展会搭建公司的组织架构示例：
高层管理层：包括董事长、总经理等高级管理人员。他们负责制定公司的发展战略、业务规划和决策，并监督公司的整体运营。
部门主管/经理：负责不同的部门，例如设计部、项目管理部、市场营销部等。他们领导和管理各个部门的运作，协调资源和人员，确保项目顺利进行。
设计团队：由展台设计师、平面设计师和CAD绘图师组成。他们负责展台设计、布局规划、3D模型制作等工作，与客户合作，根据需求提供创意和设计方案。
项目管理团队：包括项目经理和项目协调员。他们负责与客户沟通、展台搭建和装饰的计划和执行，协调供应商和施工队伍，确保项目按时、高质量完成。
生产与搭建团队：由生产经理、施工队伍和技术人员组成。他们负责展台的实际搭建、装饰和展品的展示安装工作。他们需要具备相关的技术技能和丰富的经验，以确保展台的质量和安全。
销售与市场团队：包括销售经理和市场营销人员。他们负责与潜在客户联系，了解客户需求，提供解决方案，并进行市场推广和业务拓展。
后勤支持团队：包括财务、人力资源和行政人员等。他们负责公司的财务管理、人力资源招聘与管理、行政事务等日常运营支持工作。
这只是一个一般性的展会搭建公司组织架构示例，具体的组织结构可能因公司规模、业务范围和管理理念而有所不同。
上海展会公司通常会设立以下一些部门，以支持展会的策划、设计、搭建和执行等各个方面的工作：
销售部门：负责与客户沟通和销售展台搭建服务，了解客户需求，提供解决方案，并与客户签订合同和协议。
设计部门：由展台设计师、平面设计师和CAD绘图师组成，负责根据客户要求和展会主题，进行展台设计和布局规划，并提供创意和设计方案。
项目管理部门：包括项目经理和项目协调员，负责展台项目的计划、执行和控制。他们与客户进行沟通，协调内外部资源，确保项目按时、高质量完成。
生产与搭建部门：负责展台的实际搭建、装饰和展品的展示安装工作。该部门通常由生产经理、施工队伍和技术人员组成。
市场营销部门：负责公司的市场推广和品牌建设工作，包括制定市场营销策略、参与展览活动的宣传和推广，以及与媒体和行业合作伙伴的联络。
行政与财务部门：负责公司的行政事务、财务管理、人力资源管理和办公室运营等工作。他们处理日常的行政工作，包括招聘、培训、薪资发放、财务报表等。
客户服务部门：负责与客户进行沟通和协调，了解他们的需求和要求，并提供支持和解决方案，以确保客户满意度和良好的客户关系。
请注意，每家展会公司的部门设置可能会有所不同，具体的部门设置可能会根据公司规模、业务特点和管理需求而有所调整。
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